BISS-Geschäftsführerin Hildegard Denninger
Foto: Stephan Höck

Neulich habe ich im Bayerischen Fernsehen eine Dokumentation gesehen, in der es darum ging, wie schlimme Erfahrungen und ein schlechtes Leben der Elterngeneration auch die Entwicklung zukünftiger Generationen negativ beeinflussen können. Wissenschaftler haben herausgefunden, dass das nicht nur bei den Betroffenen selbst Depressionen und andere psychische Erkrankungen auslöst, sondern sich auch die Gene verändern und so diese Dispositionen vererbt werden. Unumkehrbar ist das aber nicht. Wenn sich das Leben und das soziale Umfeld dieser Menschen zum Guten verändern, dann wirkt sich das längerfristig auch wieder positiv auf ihre Gene und die der Nachkommen aus.

In der Sendung unterschieden die Forscher zwei Typen: Löwenzahn- und Orchideenkinder. Löwenzahnkinder sind robust und kämpfen sich überall durch. Löwenzahn wächst und gedeiht, auch wenn Untergrund und Witterungsbedingungen nicht optimal sind. Orchideen hingegen sind zart und empfindlich, sie brauchen ein sonniges Plätzchen und die richtige Pflege. Wenn sie das aber haben, bringen sie wunderhübsche Blüten hervor und sind von einer unglaublichen Vielfalt und Farbenpracht. Die Schlussfolgerung aus der wissenschaftlichen Forschung ist klar: Wir müssen in unserer Gesellschaft ein gutes soziales Umfeld für möglichst viele Menschen schaffen.

Auch bei BISS gibt es Orchideenkinder – die Kinder unserer Verkäufer. Sie machen uns viel Freude! Einige dieser Kinder stehen schon auf eigenen Beinen, haben ihre Lehre abgeschlossen und arbeiten erfolgreich in ihren Berufen. Zwei studieren noch, und drei von den jüngeren haben uns gerade ihre Halbjahreszeugnisse gebracht. Es waren gute Zeugnisse, unser jüngstes Orchideenmädchen ist sogar Klassensprecherin. Wir, ihre BISS-Onkel und -Tanten, sind stolz auf die klugen, hübschen Kinder unserer Verkäufer und ihre gute Entwicklung. Es brauchte etwas Zeit, aber dann zeigten sich Erfolge. Wir nutzten die Angebote der Stadt München wie Nachhilfe, Ferien- und Familienangebote und haben diese unsererseits sinnvoll ergänzt. Beispielsweise um eine Belohnung für gute Zeugnisse, Zuschüsse zum Ferienlager aus unserem Spendentopf oder um das Versprechen, beim FC Bayern wegen einer Eintrittskarte nachzufragen, wenn ein unterschriebener Lehrvertrag vorliegt.

Man muss am Ball bleiben. Zeit, Geld und genug Lehrer für die Kinder einsetzen. Die Landesregierung bestimmt durch die Höhe der Finanzmittel den Rahmen für die Bildungspolitik. Ein guter Kultusminister muss dafür kämpfen, dass genügend Geld für Bildung zur Verfügung steht, damit auch Orchideenkinder wachsen und gedeihen können.

Herzlichst

Hildegard Denninger

BISS-Geschäftsführerin Hildegard Denninger
Foto: Stephan Höck

Kein Land kann unbegrenzt Flüchtlinge aufnehmen, und in Ländern mit einer funktionierenden Staats- und Rechtsordnung wird natürlich überprüft, ob jemand dort arbeiten darf. Nur wer legal arbeitet, zahlt Steuern und Sozialabgaben. Aus dieser Pflicht ergibt sich für die Einzahler das Recht, Sozialleistungen zu empfangen. Klar ist aber auch, dass Asylsuchende arme und oft verzweifelte Menschen sind und es keine Lösung ist, sie zwischen Zweit- und Drittländern hin und her zu schieben oder über Jahre in sogenannten Übergangswohnheimen abzustellen (siehe S. 6). Es ist menschenverachtend, Flüchtlinge über so lange Zeit zur Untätigkeit zu verdammen und sie ohne adäquate Unterstützung in einem fremden Kulturkreis allein zu lassen. Wir sind hier in Bayern, einem christlichen Land, und wir leben – wie die Regierung nicht müde wird, hervorzuheben – im schönsten und reichsten Bundesland. Wir sind überall vornedran. Wir haben die höchsten Berge, die niedrigsten Arbeitslosenzahlen und die trickreichsten Politiker.

Aber auch die werden irgendwann erkennen müssen, dass man Asylbewerber zwar aus einem Ort vergraulen kann, sie sich aber nicht in Luft auflösen. Sie tauchen unter, vielleicht in München, vielleicht in einem anderen Bundesland. Das Sankt-Florians-Prinzip löst keine Probleme, es schafft neue. Man macht Menschen kaputt, wenn man sie behandelt wie eine wertlose Ware und ihnen auf vielerlei Weise zeigt, wie wenig man von ihnen und ihren Fähigkeiten hält. Diese Vertreibungstaktik ist schandbar und dumm. Nur wenn man die Menschen achtet und sie fördert, haben sie eine Chance, sich zu entwickeln.

Meine Schwester hat mir neulich von einer Bekannten erzählt, die eine Tochter und einen autistischen Sohn hat, der hochbegabt ist, aber lange als zurückgeblieben angesehen wurde. Besonders von einer Nachbarin, die die beiden von oben herab behandelte und immer, wenn sich Gelegenheit bot, mit ihren eigenen Kindern prahlte. So fragte sie eines Tages die Schwester des autistischen Jungen: “Kannst du auch schon ‘Zwetschgen’ sagen?” Das kleine Mädchen guckte die Nachbarin an, wartete einen Moment und sagte dann laut und deutlich “Pflaumen”. Die Nachbarin ist heute ziemlich einsam. Die Frau aber hat eine gute Beziehung zu ihrer Tochter und ihrem Sohn. Der hat seinen Wunschberuf erlernt und ist Gärtner geworden. Er kennt sich aus mit Zwetschgen und Pflaumen. Nie aber hätte er sich so entwickeln können, wenn ihn seine Familie nicht nach Kräften gefördert hätte. Wo die Familie das nicht leisten kann, müssen der Staat und seine Bürger einspringen. Dann können diese Menschen auch wieder den Staat unterstützen. Eigentlich einfach.

Herzlichst

Hildegard Denninger

BISS-Geschäftsführerin Hildegard Denninger
Foto: Stephan Höck

Ich bin froh, dass sich dieses Jahr dem Ende zuneigt. Denn nach alldem, was passiert ist, hätte man leicht zwei draus machen können. Das Schmerzhafteste war, dass die bayerische CSU/FDP-Regierungsmehrheit im Mai unserem sozialen Projekt Hotel BISS, in dem wir 40 Ausbildungsplätze für benachteiligte junge Menschen geschaffen hätten, den Garaus gemacht hat (S. 29). Schnelles Geld, mit dem man Finanzlöcher stopfen kann, wurde einem langfristigen gesellschaftlichen Gewinn vorgezogen. Die Spenden und die Unterstützung von Zehntausenden von Menschen wurden genauso ungerührt beiseitegewischt wie die Zukunftschancen junger Menschen und unsere Arbeit der letzten zehn Jahre. Dieses Desaster war ein vermeidbares, verursacht von in Routine erstarrten Politikern mit einer Arroganz und Gleichgültigkeit, die ihresgleichen suchen. Deshalb brauchte es einige Zeit, bis unsere Trauer und unser Zorn überwunden und unsere Tränen getrocknet waren.

Nicht auf menschlichem Versagen beruhte, dass ich mich kurz danach einer Brustkrebsoperation unterziehen musste und anschließend noch eine vorbeugende Chemotherapie gemacht habe, die bis Ende Oktober dauerte. Vier Monate lang habe ich es geschafft, nach vorne zu blicken und die Nase oben zu behalten. Die letzten vierzehn Tage habe ich dann die Geduld verloren und es packte mich der Neid auf alle Gesunden. Das ist nun glücklicherweise auch vorüber. Denn ich habe persönlich und als Geschäftsführerin von BISS viele Gründe, dankbar zu sein: Ich habe alles gut überstanden und konnte sogar während der ganzen Zeit – von zu Hause aus – die für BISS notwendigen Arbeiten erledigen. Mein Mann vertrat mich nach außen, und meine Mitarbeiter, die Redaktion und die Verkäufer leisteten – jeder an seinem Platz – gute Arbeit. Die BISSler, meine Familie und Freunde hatten quasi einen Schutzwall um mich gebaut. Und Ihre Briefe, Karten und Mails, liebe Leserinnen und Leser, haben mir sehr gutgetan. Genauso wie die Klöße mit Soße und grünem Gemüse aus Oberfranken, die ich immer essen konnte, auch wenn sonst nichts mehr ging.

Ganz besonders dankbar aber bin ich Ihnen, liebe Leser und Freunde und Gönner von BISS, weil Sie an unserer Seite bleiben und uns so großzügig unterstützen. Wir brauchen Sie auch weiterhin und hoffen, dass Sie uns nach der Erhöhung des Heftpreises auf 2,20 Euro treu bleiben. Das wünsche ich mir sehr! Und Ihnen wünsche ich von ganzem Herzen – auch im Namen unserer Verkäufer, der Redaktion und des Vereins BISS – frohe Weihnachten und ein gesundes und friedliches neues Jahr.

Herzlichst

Hildegard Denninger

BISS-Geschäftsführerin Hildegard Denninger
Foto: Stephan Höck

Die ersten BISS-Verkäufer waren obdachlose Menschen. Durch unsere Werbekampagnen, durch Medienberichte sowie durch Sozialarbeiter, die uns weiterempfahlen, wurden sie auf BISS aufmerksam. Viele Verkäufer der ersten Stunde sind uns bis heute treu geblieben. Zusammen mit ihnen und unseren Freunden und Gönnern haben wir das BISS-Modell verwirklicht, das auf Festanstellung und Generalsanierung setzt (s. S. 27). Wir unterstützen seit 1998 die Verkäufer bei der Altersvorsorge und haben den Moshammer- Bonus für Altersteilzeit entwickelt, damit unsere langjährigen Verkäufer nicht zum Sozialamt müssen, wenn sie gebrechlich werden und ihre Stunden am Verkaufsplatz reduzieren müssen.

Wir wollen nun, wie andere kluge Unternehmen auch, rechtzeitig Nachwuchs rekrutieren, damit wir unsere Auflage auch in Zukunft halten und den Geschäftsbetrieb weiterhin mit den Einnahmen aus dem Verkauf der Zeitschrift und durch Anzeigen finanzieren können. Mit unserer neuen BISS-Kampagne (s. S. 21) werben wir daher um Menschen, die sich vielleicht von einem Modell überzeugen lassen, das bessere Erwerbschancen und ein festes Arbeitsverhältnis im Angebot hat. Wir haben uns als Zielgruppe die Flaschensammler ausgesucht. Oft sind das arbeitslose Menschen, die aus gesundheitlichen oder sonstigen Gründen keine Arbeit finden. Oder ältere Rentner, die in guten Zeiten zwar das Existenzminimum zur Verfügung haben, aber in Not geraten, sobald sie krank werden. Wir möchten, dass diese Menschen von unserem Angebot hören und zu uns kommen, um im Gespräch mit uns herauszufinden, ob BISS eine Alternative für sie ist.

Ich hoffe, dass unsere Kampagne ein Erfolg wird, denn wir haben so viel anzubieten: Zuzahlungen zu Medikamenten, Zahnsanierungen, Hilfe bei der Wohnungssuche und dem Möbelkauf, Entschuldungen und vieles mehr. Und natürlich die Einbindung in ein mittelständisches, lebhaftes Unternehmen, nette Kollegen, eine fast immer gut gelaunte Chefin und die treuesten und liebenswürdigsten Kunden, die eine Firma haben kann.

Auch Sie können uns helfen, die Kampagne unter den Flaschensammlern bekannt zu machen. Wenn Sie einer der 6000 Käufer sind, in deren Magazin ein Bogen mit Aufklebern beiliegt, können Sie damit Glas-Pfandflaschen bekleben und sie an Orten abstellen, wo sie gefunden werden.

Dank der guten Sozialpolitik der Stadt ist es in den letzten zwanzig Jahren gelungen, die Obdachlosigkeit abzubauen. Noch gibt es im Vergleich zu anderen Großstädten wenige obdachlose Menschen in München. Mit unserem Angebot möchten wir dazu beitragen, dass dies so bleibt.

Herzlichst

Hildegard Denninger